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2016年广东润民年中会议

作者:广东润民时间:2017-12-26 16:28浏览:
        7月16日下午,广东润民在碧桂园广州假日半岛酒店召开了2016年年中工作总结会议,总结2016年上半年工作,查找问题,研究确立下半年工作目标。会议由公司总工程师林勇军主持,公司董事长、总经理、各部门经理、分公司经理以及普通职员参加了本次会议。
        本次会议共分为五项议程。第一项议程,会前培训。财务部经理吕长明就营改增相关问题,开展专题培训,加强大家对营改增的认识。第二项议程,各部门工作总结。各部门经理以及各分公司负责人对部门工作进行总结汇报,找出部门不足,并提出部门下半年的工作思路。第三项议程,总经理黄宏晓作公司总结发言。黄总对各部门上半年取得的工作成绩给予肯定,同时指出存在的问题和不足;要求以营改增为契机,抓住机遇,全力推动年度目标的实现。第四项议程,董事长黄宏华发言。黄董对各部门工作进行点评并提出改进要求。他强调,要加强公司制度与文化建设,鼓励大家多提建议和意见;各部门之间要多沟通,落实好公司人员配置问题,稳中求进。第五项议程,合影留念。会议结束全体人员合影。
       17号上午,在总经理的带领下,公司全体员工在凤凰拓展基地进行了“精益求精、追求卓越”拓展培训活动。拓展活动先通过破冰游戏,打破人与人之间的隔阂。接着按部门分成三个组,组建团队,创立队名、口号和队歌,加强团队的凝聚力及归属感,充分激发团队激情的一面。最后 “翻纸牌”和“拉绳写毛笔字”两个项目将拓展培训推向高潮,它们考验团队的合作性,增强团队凝聚力,加强团队成员的相互沟通。拓展基地上我们一起流汗,一起欢笑,一起体验,一起感悟。拓展的过程中,有取得胜利的喜悦,有吸取教训的反思,每个队的队员之间最关心的是如何组织,协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好,团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。
        2016年广东润民年中总结会暨拓展活动已圆满结束,时间虽短,收获却很大。通过总结上半年的工作情况,我们调整步伐,重新出发,为实现公司年度目标奠定基础。通过拓展培训,我们体会到在工作中,在提倡个性张扬的同时更多强调的应该是团结与合作,不管是部门内部,还是部门之间,只有精诚团结,我们的工作才会一步步跃上更高的台阶。

 
 
     


     
      


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